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堅守初心擔使命——鄭新公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育紀實

來源:鄭煤通信公司      作者:張向勝      發布日期:2019-11-04   字號:T|T



自集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作動員會召開後,鄭新公司從領導班子到管理幹部、從機關部室到兼並重組礦井,緊緊圍繞“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求和“理論學習有收獲,思想政治受洗禮,幹事創業敢擔當,爲民服務解難題,清正廉潔做表率”主題教育總體目標,高起點籌劃,高標准推進,高質量落實,用初心淨化思想,用使命錘煉作風,用作爲檢驗擔當,推進主題教育深入開展。8月1日,集團公司黨委書記、董事長李崇到鄭新公司調研指導工作時指出“鄭新公司‘不忘初心、牢記使命’主題教育思想上重視,措施上具體,尤其與中心工作結合緊密,取得了階段性成果。”

強化理論武裝 打牢思想基礎

思想是行动的先导,筑牢思想根基的基础在学。活动伊始,郑新公司党委高度重视,层层召开动员会,明确提出要夯实思想基础,在提高理论水平上下功夫,在增强学以致用能力上下功夫,读原著,学原文,悟原理。6月11日集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议结束当天,郑新公司第一时间组织公司中层以上领导干部集中学习贯彻集团公司主题教育工作会议精神和党委书记、董事长李崇同志的讲话精神,为扎实开展主题教育开好头、起好步,打牢思想基礎。6月24日-6月28日,该公司召开党委中心组(扩大)学习会,开展了集中学习研讨周活动,进一步深刻认识中国共产党的初心和使命。

“‘不忘初心、牢記使命’,就要永遠同人民群衆同呼吸,心連心,永遠把人們對美好生活的向往作爲奮鬥目標,永遠把實現中華民族偉大複興的中國夢作爲追求的目標。”

“初心是一種信仰,是一種深入靈魂的東西,雖然看不見,摸不著,但這種信仰支撐著我們不管遇到什麽困難和艱辛,都要努力堅持,奮鬥到底。”

“兼並重組礦井是集團公司安全管理的重點和難點,我們要管住、管好礦井,不負使命。”

參與學習人員紛紛談感受,講體會,暢談對初心、使命的理解與感悟。所屬31個黨支部運用“三會一課”、主題黨日等形式,開展學習討論。所屬兼並重組礦井總經理用好“學習強國”平台,帶頭學習,發揮示範作用,引導黨員幹部在學習中思考感悟初心和使命,進一步打造“學習型黨組織”。

同時,鄭新公司班子成員深入分包聯系點上專題黨課,切實推動主題教育往深裏走、往實處做、往心裏去。“把‘爲中國人民謀幸福、爲中華民族謀複興’銘刻在心中,付諸實踐,做一名始終不忘初心、牢記使命的合格的共産黨員。”7月3日,該公司黨委書記、董事長到複盛礦集中宣講黨課,授課時引經據典,語重心長,又不失恢諧幽默,妙語如珠,一次次把氣氛推向高潮。7月4日,黨委副書記、總經理與機關黨員幹部面對面交流,寄語廣大黨員幹部牢記初心使命,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動兼並重組工作規範有序開展,確保上級方針政策和集團公司決策部署不折不扣落地落實。通過專題黨課,廣大黨員幹部受到了一次生動的教育和洗禮,大家紛紛表示,守初心、擔使命,履職盡責,改進作風,爲集團公司高質量發展作出積極貢獻。

突出“三個結合” 確保教育實效

在主題教育活動中,鄭新公司黨委把握活動主線,突出實踐特色,“規定動作”不走樣,“自選動作”有特色,抓好“三個結合”,創造性地開展主題教育活動。

——主題教育與“基礎建設年”相結合。印發《“基礎建設年”領導班子現場辦公實施方案》,堅持重心下移,關口前移。公司負責人帶領班子成員及各專業到礦井現場辦公,采用聽取彙報、井下實查、管理團隊素質考試、地面設施觀摩等方式分組打分、綜合評定。對存在問題較多的礦井,采取“回頭看”,不斷督促、指導、服務,以服務促管理,向服務要效益,靠服務樹形象。截至8月底,共現場辦公32礦次,總結推廣了自動伸縮點柱、激光指向儀、氣動罐簾門、自動風門等21項新技術、新工藝,較好地解決了礦井生産技術和管理難題,極大地提高了工作效率,降低了工人勞動強度,提高了安全系數。同時將新技術和井上下亮點工程制作成視頻資料,在各礦井巡回展播,推廣學習。

——主題教育與安全生産中心工作相結合。8月5日召開40余對礦井總經理參加的安全辦公會,深刻吸取近期四川省厚信煤業“7·28”瓦斯爆炸、貴州省龍窩煤礦“7·29”瓦斯突出、貴州省大樹煤礦“7·31”瓦斯爆炸、河北開灤集團“8·2”沖擊地壓等四起煤礦事故教訓,通報四起事故情況,對照反思剖析,集中開展警示教育活動。開展“找差距、補短板、抓接替、促生産”專項活動,對複工複産礦井進行全面梳理,對18對生産環節存在“軟肋”的礦井通過召開專題會、到井下現場辦公等形式,逐礦“把脈”“會診”,分析存在的采掘接替緊張等問題,采取“一礦一策”,對症下藥,補齊短板,確保礦井恢複正常生産秩序。

——主題教育與爲民服務辦實事相結合。召開職工座談會,設立意見箱,暢通職工交流渠道,收集意見建議,傾聽職工心聲。改造藍球場,規劃停車位,新增加停車棚50個,公寓樓安裝熱水器,“職工之家”添置棋牌、乒乓球台等健身器材;開展送清涼活動,爲職工發放花露水、冰糖、風油精、綠豆等防暑降溫用品。對職工座談會提出的18項訴求,專門召開黨政聯席會研究,分解落實到責任部門和責任人,做到件件有落實、有回音。

强化使命担当,忠诚履职尽责。严格落实集团公司转作风要求和“四个常态”化机制,该公司班子成员、中层干部在节假日AB角结合上班,公司领导、部室力量保持常态化,及时协调解决安全生产问题。承担社会责任,支持驻村帮扶工作, 主题教育开展以来,该公司向集团公司对口扶贫村——伊川县彭婆镇西牛庄村赠送了大米、食用油、运输皮带和20吨原煤,为西牛庄村肉兔基地饲料厂设计制造了饮料运输机,解决了肉兔养殖厂的饲料运输难题和取暖问题。

深入調查研究 狠抓問題整改

對主題教育認識深不深、發展思路清不清、工作措施行不行、查找問題准不准……圍繞這些問題,鄭新公司領導班子成員圍繞安全生産、管理創新、黨的建設等中心工作,突出“六個一”,即明確一個課題、開展一次訪談、發現一些問題、解決一些困難、講好一次黨課、抓強一個支部;結合個人分管業務,明確調研課題,深入開展調查研究。通過調研,收獲了一批好點子好建議、發現一批好經驗好典型、打通一批工作“堵點”,切實把調研過程轉化爲深化學習、聯系職工、解決問題、推動工作的過程。

勇于正视问题,严于自我解剖,敢于承担责任。郑新公司通过开设意见箱与基层干部职工座谈交流等多种形式,深入开展“五查五找”活动,深刻反思领导班子和机关工作中存在的问题和不足,建立台账,列出清单,真正把问题找实、把根源找深。“现场管理不够精细、安全生产标准化水平参差不齐、实事求是抓安全的理念还没树牢……” 经过查摆,共发现学风、党性、领导方式、工作方法等方面的问题21条,其中立行立改的问题7条,持续整改的问题14条。

通過深化主題教育來助力當前中心工作,通過中心工作業績來檢驗主題教育成效。鄭新公司廣大黨員幹部自覺把守初心、擔使命轉化爲幹好本職工作、推動兼並重組發展的生動實踐,參與企業發展的積極性和共謀發展的智慧被充分激發出來,一條條建議、一個個“金點子”、一次次實際行動成爲推進鄭新公司各項工作的強大動力。


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